Hvad kan keramiske virksomheder gøre for at øge antallet af kunder og ordrer?

Industriinsidere indrømmer, at efter at epidemien blev løftet, blev folk mere rationelle og bevidst målte deres forbrugsvalg. Derudover foretrækker forbrugerne i forbindelse med produkthomogenisering at vælge "dyre" produkter. En repræsentant fra marketingafdelingen i en bestemt keramisk virksomhed oplyste, at 60% af kunderne i terminalbutikker er på udkig efter dyre fliser. Selv om kundens strømning af offline -butikker i år er højere end sidste år, er det bare en falsk velstand, fordi den reelle transaktionsvolumen ikke er høj, og den enkelte værdi er ikke høj. Han sagde stumt, at denne nedtur kan fortsætte ind i året efter i morgen.

Vi er nødt til at oprette en produktkombinationsmodel, styret af forbrugernes efterspørgsel, og optimere kombinationen af ​​målrettede produkter, almindelige marmorfliser og avancerede mursten-serieprodukter for at imødekomme forskellige køb af strømforbrugergrupper.

Denne produktmatrix kan ikke kun give kunderne one-stop-forbrug, fuld kategorimatchning og komplette sæt løsninger, men også imødekomme behovene i alle kanaler og flere typer kunder, herunder ingeniørprojekter, designere, high-end kunder, detailhandel, e-handel, emballering osv., For at opnå udvikling og dræning af alle kanal, hjælper forhandlere, der er overvundet traditionelle single-kategorier og forbedring af termin.